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清华大学营销管理与创新实战高级研修班

上课地点:清华大学

培训费用:

¥19800

浏览次数:

1252次

培训对象:董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。

培训班型:

随到随学

发布学校:

企业领航者信息咨询中心

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课程详情

清华大学营销管理与创新实战高级研修班
【备注说明】本研修班常年循环开课,以便及时为您办理入学事宜。
【开课时间】2011年4月15-17日,22-24日。
【学习期限】学制一年,每2个月集中周末到清华大学学习3天
【进修对象】董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。
【学习背景】
    人类本质的交流方式只有两种----要么是战争,要么是营销!
    营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻的可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围,唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!
    “清华大学营销管理与创新实战高级研修班”专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力,课程将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合,将本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感,采用获得国际公认的“360度边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈;从而培养出在未来的商战中长青型企业的领航人!
【课程收益】 系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台。
【课程体系】共六大模块,18门核心课程
模块一:营销实战与创新 
1、创新营销战略:
理念创新与蓝海战略
如何创新企业赢利模式
市场营销战略与竞争优势建立
如何不战而屈人之兵
2、实战营销策划、沙盘演练:
制定营销战略
建立营销组织
管理营销渠道和营销计划控制
竞争策略选择和基本财务技能
3、孙子谋略与创新营销: 
孙子兵法的永久魅力
孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响
孙子谋略思想与创新营销艺术
孙子兵法与市场竞争
模块二:品牌运作与媒体传播 
1、品牌4S战略--快速高效构建强势品牌: 
差异表达:成功品牌的核心运作
产品表达:成功运作品牌的关键
位次表达:高端品牌成功的关键
关系人表达:如何建立强势品牌
2、品牌创新与营销策划: 
如何全球化思维且本土化依托
核心产品的运作规律
如何让产品创新彰显优势
王道营销
3、新媒体营销与广告策划: 
长尾模式与网络营销
接触点整合与植入式广告
广告、媒体优势整合
成功营销策划案例分析
模块三:打造高效营销团队 
1、人才的选育留用: 
成为合格的领导人
甄选销售之英
训练销售教练:做好教练
让高手高飞与把人才留住
2、打造高绩效的营销团队: 
人是企业唯一的动态资源
非人力资源经理管理的四大环节
十大人力资源实操技能
目标管理与绩效考核实务
3、领导个人魅力提升: 
下属为什么跟随你
如何获得上级赏识和信任
掌握教练的步骤和方法
通过领导艺术提升个人魅力
模块四:营销渠道与通路 
1、提升渠道与经销商竞争格局: 
营销渠道的竞争优势和价值分析
渠道运作的误区
中国分销行业实例研究         
如何让经销商倾心于自己的品牌
2、管理沟通与谈判艺术: 
领导力与管理力相辅相成
协调冲突与情绪管理
谈判要领
商务谈判的成功案例与实务
3、营销的财务管理: 
透彻掌握三大财务报表         
读懂财务报告
成本控制意识;强化现金流意识,
提高资金运作效率  丰富的案例
模块五:实战营销创新模式
1、有效客户关系CRM管理: 
企业赢利新模式
企业CRM的整体概念
在中国成功客户关系案例分析
案例分析和企业CRM前景展望
2、整合营销传播(IMC): 
策略性整合营销               
广告与促销管理
营销公关策略                 
利益攸关者关系管理
3、大客户拓展策略:
赢大客户者赢市场
大客户是企业营销致胜的关键
大客户营销的最高法则是信任
商战大客户经典营销案例解读
模块六:公关营销双赢策略 
1、企业形象提升发布会模拟: 
高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象;品牌提升、营销为王;实战模拟
2、危机攻关与媒体应对: 
媒体是把双刃剑
积极的媒体关系管理
成功危机事件处理案例解析
危机公关实务问答
3、大型活动的营销策划: 
《赢在中国》的策划运作
29届北京奥运会中的不可或缺
发现与重组需求
大型活动策划中的细节雕琢 
【师资阵容】 以清华等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容
以往授课专家名单(部分)
★ 路长全—当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作。
★ 程广见—历任世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监。
★ 高  强—《赢在中国》策划师,现任卡派斯(香港)投资有限公司总裁。
★ 刘启明— 美国杜克大学访问学者,曾任全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁。
★ 董关鹏—清华大学新闻与传播学院院长助理;清华-奥美公共形象战略研究室主任;国务院新闻办全球传播高级研讨班联合主讲专家。
★ 阎旭临—清华大学继续教育学院特聘教授,清华大学农业国际化咨询中心首席咨询师。
★ 徐  沁—目前担任多家上市公司的独立董事和首席顾问,现任国家银河工程、清华大学、北京大学、浙江大学、北京时代光华特聘高级讲师。
★ 万  钧—国家商务策划师资质认证管理专家委员会副主任,商务策划全国培训管理总部副主任。
★ 荆建林—清华大学教授、战略营销专家;著名战略营销专家。
★ 刘  凡—最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理
★ 王文良—亚洲顶级营销通路大师,实战派营销专家。毕业于北京大学曾担任顶新国际集团、现代华泰汽车集团、意大利依尔萨集团等世界著名跨国集团销售总监、营销副总职务。
★ 徐显国—美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士,乔治华盛顿大学法学硕士,旧金山大学法学博士。创业家, 企业家,社会活动家及领导力提升,变革管理, 沟通谈判专家
★ 贺  林—清华大学热能工程系读博士;2003年进入清华大学应用技术学院任项目管理培训中心讲师;并在国家外国专家局培训中心担任高级教师。
★ 赵曙光—清华大学新闻与传播学院博士;清华大学媒介调查实验室主任;复旦大学国际公共关系研究中心特约研究员;互动趋势营销首席顾问;
备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准
【部分学员名单】
内蒙古航天信息有限公司             
张家口卷烟厂有限责任公司      
江苏阳光集团有限公司               
舜地房地产开发有限公司             
四川德阳永康铸造有限公司      
潮峰钢构集团有限公司
吉林华康药业股份有限公司           
太原钢铁长春经贸有限公司      
北京展辰化工有限公司
吉信国际贸易(上海)有限公司       
北京大地兴瀛燃气有限公司      
秦皇岛宏岳塑胶有限公司 
福建思嘉环保材料科技有限公司       
中国石油克拉玛依石化公司      
珠海市珠光汽车有限公司
内蒙古蒙牛繁育生物技术有限公司     
山东大汉建设机械有限公司      
深圳市中厨橱柜有限公司
【教务信息】
1、主办单位:清华大学国家CIMS中心
2、上课地点:清华大学
3、学习费用:人民币19800元/人(含学费、教材费、资料费、证书)
4、学习证书:学员修完全部课程,颁发“清华大学营销管理与创新实战高级研修班”结业证书,证书加盖钢印,统一编号,编号可在清华大学教育培训与认证网查询。
【报名程序】
1、填写《报名表》电子邮件至:

2、学校对《报名表》进行审核,向学员发出录取通知书。
3、学员收到通知书后5天内将学费汇到指定账户,并将汇款底单传至报名处予以确认。
4、学校收到学费后向学员发送开课通知。
5、学员按照开课通知的相关信息准备材料并按时报到上课。
【联系方式】
联 系 人:周老师           

联系方式

培训机构:

企业领航者信息咨询中心

联 系 人:

周老师

联系电话:

13241777178

注:

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传真号码:

010-00000000

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电子邮件:

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客服中心:

北京海淀清华大学

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